Management-RH

10 bonnes raisons de se mettre au télétravail

Pierre-Olivier Carles énumère sur le blog de Stonfiels 10 bonnes raisons de mettre vos équipes au télétravail :

  • réduction des coûts
  • meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle
  • flexibilité
  • attractivité pour les Digital Natives
  • réduction du stress
  • augmentation de la productivité et de l’efficacité
  • baisse du nombre d’arrêt de travail
  • réduction de l’Empreinte Carbone
  • non-Discrimination des collaborateurs handicapés
  • augmentation de l’efficacité des réunions et des séminaires.

Si vous n’êtes pas encore convaincu, vous pouvez aussi télécharger notre Guide du télétravail !

Xavier de Mazenod

Fondateur de la société Adverbe spécialisée dans la transition numérique des entreprises et éditeur de Zevillage.

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4 commentaires

  1. Juste une petite remarque à propos des bonnes raisons : si les raisons principales d’une entreprise pour passer au télétravail sont de l’ordre économique (réduction des coûts, augmentation de la productivité – c’est souvent ce qui fait basculer la décision, même si ce n’est pas la raison officiellement énoncée, on préfère mettre l’accent sur l’équilibre vie privée/vie pro), il y a fort à parier que ce passage va se faire avec quelques difficultés. Les entreprises doivent être conscientes des évolutions dans le management que cela va impliquer. Y sont-elles toujours prêtes ?

  2. Pas nécessairement Isabelle : on peut concilier le souci économique et l’efficacité du changement. Investir pour former les salariés qu’on va mettre en télétravail par exemple.

    Mais, en effet, cette décision doit s’accompagner d’un changement de type de management.

    Je connais une entreprise qui a fait machine-arrière sur ses projets de télétravail quand elle a réalisé les changements organisationnels (et culturels) que cela représentait.

  3. Bonjour à tous.
    Je suis d’accord pour dire qu’il y aurait une réduction des coûts.
    A l’heure actuelle, c’est le sujet favoris de ma direction France et Worldwide.
    Mais comment le prouver et l’apporter sur un plateau.
    Surtout que la direction semble dire : « mettre en place un portable (Laptop) est plus honéreux que d’avoir un Desktop ».
    Et aussi, je l’entends dans tous les couloirs, « tu sais ici, ce n’est pas vraiment la politique de la maison ».
    Comment arrivé à faire changer d’avis, une institution.
    Et aussi, il faut faire une Réunion avec les CE et les syndicats.
    Je ne sais comment m’y prendre pour lancer le sujet ou la proposition à mon DG France.
    Par avance, merci de votre aide et conseil.
    Jean-Francois.

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