Le travail distant de l’entreprise, en mobilité, dans un tiers-lieu ou à domicile inquiète encore trop souvent les managers. Inquiétudes à propos de la qualité et de la quantité de ce télétravail des salariés distants, inquiétude sur leur propre rôle d’encadrement, inquiétudes sur la maîtrise des techniques et des outils de management à distance.

Lors de ce barcamp nous allons essayer de répondre à ces questions en tentant de dégager des bonnes pratiques :

  • comment concilier les logiques de management et d’animation ?
  • faut-il avoir peur du management collaboratif ou du leadership tournant  ?
  • le manager intermédiaire a-t-il un avenir ?
  • quelles limites à l’auto-management ?
  • faut-il un management particulier pour des salariés installés dans un espace de coworking, un télécentre ou dans des bureaux partagés?
  • comment mesurer le succès d’une politique de management à distance (indicateurs, KPI,… )
  • comment développer l’agilité numérique des managers ?

N’hésitez pas à faire circuler l’annonce de l’événement en publiant un billet, un tweet ou en diffusant dans Facebook ou Goggle+, merci.

Pour participer

La participation au Barcamp Activity et au déjeuner est libre et gratuite.

(précisez si vous participez à distance)

Partenaire

Plaza42, réseau de communauté d’experts est partenaire du Barcamp Activity.

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